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Aug 26, 2023

Une solution à la pénurie d'enseignants dans l'Utah ? Le groupe demande une augmentation des salaires

Tim Vandenack, Standard-Examiner Chaque année dans l'Utah, 3 000 enseignants quittent la profession – et chaque année, 1 500 à 2 000 étudiants de l'État obtiennent un diplôme d'enseignement. Ce calcul ne fonctionne pas

Tim Vandenack, examinateur standard

Chaque année dans l'Utah, 3 000 enseignants quittent la profession – et chaque année, 1 500 à 2 000 étudiants de l'État obtiennent un diplôme d'enseignement. Ces mathématiques ne jouent pas en faveur des enseignants.

La pénurie d'enseignants est un problème persistant et, en 2019, Envision Utah, une organisation à but non lucratif, a créé ce qu'elle appelle la Vision for Teacher Excellence pour résoudre la pénurie.

Après deux années de recherches approfondies avant l'élaboration du plan du groupe, qui comprenaient l'examen de diverses solutions à la pénurie, Envision Utah a découvert que le moyen le plus efficace d'augmenter le nombre d'enseignants qui restent dans la profession est d'augmenter leur rémunération.

La suggestion initiale d'Envision Utah était que le salaire de départ des enseignants devait être de 60 000 $, mais il a ensuite été révisé dans une fourchette de 60 000 $ à 70 000 $ pour permettre des ajustements au sein des districts en fonction de différentes circonstances. Une partie de la vision du groupe est un salaire final de 110 000 $ à 125 000 $ pour les enseignants.

L'objectif d'Envision Utah est d'éliminer la pénurie d'enseignants dans l'État en encourageant l'octroi de davantage de fonds au système éducatif pour les salaires. Cela créerait une profession compétitive et valorisée qui encouragerait davantage d'étudiants à poursuivre leur carrière dans l'enseignement, selon Jason Brown, vice-président de l'éducation et de la communication pour Envision Utah. Cela encouragerait également les enseignants à travailler dur et à être les plus brillants de la profession, a-t-il déclaré, car ils seraient en concurrence avec d'autres enseignants.

Brown a déclaré que de grands progrès ont été réalisés dans ces efforts depuis 2019, lorsque seuls deux districts atteignaient un salaire de départ de 50 000 $. Aujourd'hui, neuf des 30 districts scolaires publics de l'Utah ont un salaire de départ de 60 000 $ ou plus. Envision Utah s'efforce toujours d'amener les autres districts à augmenter les salaires de leurs enseignants, même si Brown a reconnu que certains districts n'ont tout simplement pas les fonds nécessaires pour le faire.

Il a déclaré qu’encourager les districts scolaires à augmenter les salaires des enseignants à 60 000 dollars en 2019 – alors qu’aucun d’entre eux n’était proche de cette échelle salariale – était ambitieux. Cependant, en seulement quatre ans, neuf districts ont atteint ou dépassé leur vision. Ces districts sont Canyons, Logan, Murray, Ogden, Park City, Salt Lake City, South Summit, Tooele et Wasatch.

Dans le comté de l'Utah, les districts scolaires d'Alpine, Nebo et Provo n'ont pas encore atteint le salaire de départ suggéré par Envision Utah pour les enseignants. Alpine commence à 57 408 $, Nebo à 57 212 $ et Provo à 55 315 $. Le district scolaire de Salt Lake City a le salaire de départ le plus élevé, soit 70 338 $.

Les données de la recherche d'Envision Utah sont basées sur les écoles publiques, mais Brown a déclaré : « Nous pensons qu'attirer davantage d'enseignants dans la profession enseignante va aider les écoles publiques et privées. »

Envision Utah ne s'est pas concentré sur la résolution de la question de savoir comment financer les augmentations de salaire des enseignants qu'elle réclame. Brown a expliqué : « Nous n’avons intentionnellement pas abordé la question de savoir d’où devrait provenir l’argent. Cela s’explique en partie par le fait que nous voulions considérer cela comme une vision, une direction que nous devions prendre, et non comme une note d’orientation politique. Il a déclaré qu'ils voulaient que les gens s'accordent sur la direction que la communauté doit prendre, puis que les décideurs politiques et les élus discutent de la meilleure façon d'atteindre cet objectif.

Selon Envision Utah, l’une des mesures visant à éliminer la pénurie d’enseignants consiste à offrir des bourses aux étudiants ou aux futurs enseignants poursuivant des études d’enseignement. Brown a déclaré que ces services pourraient être fournis par un financement public ou par le soutien d'une entreprise privée. Les autres mesures indiquées sur le site Internet du groupe sont les suivantes : « Augmenter les salaires de tous les enseignants, renforcer la formation et l'intégration des enseignants et offrir aux enseignants la flexibilité de travailler plus de jours. »

Le nombre d’étudiants diplômés d’un diplôme d’enseignement est nettement inférieur au nombre d’enseignants qui quittent la profession chaque année, ce qui entraîne une pénurie d’enseignants. En outre, la moitié de ceux qui deviennent enseignants quittent la profession après cinq à huit ans, a expliqué Brown. Le site Web d'Envision Utah indique : « Sur les 766 enseignants interrogés lorsqu'ils ont quitté la profession, plus de la moitié ont déclaré que de meilleurs salaires amélioreraient la profession. »