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Aug 07, 2023

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Le titre de l'éditorial de Michael R. Bloomberg du 2 août, « Remettre les travailleurs fédéraux au travail », était tout simplement faux. Nous n'avons jamais arrêté de travailler. Ce titre signifiait probablement « retour au bureau », mais le

Le titre de l'éditorial de Michael R. Bloomberg du 2 août, « Remettre les travailleurs fédéraux au travail », était tout simplement faux. Nous n'avons jamais arrêté de travailler. Ce titre signifiait probablement « retour au bureau », mais la question immobilière du gouvernement fédéral n'est pas notre problème. Les employés fédéraux ne devraient pas non plus être la solution au problème de l'immobilier commercial de DC.

De nombreux employés fédéraux n'occupent pas de postes en contact avec le public pour lesquels nous devons être physiquement présents dans un bâtiment particulier pour effectuer notre travail. Avant la pandémie, je me rendais plus de deux heures par jour à un bâtiment gouvernemental, puis je passais une journée entière d’appels avec des collègues d’agences dans d’autres régions du pays. Désormais, en tant que travailleur à distance, je peux faire le même travail sans faire de trajet, ce qui signifie que je travaille maintenant les heures que je faisais auparavant. Et mes collègues aussi. La plupart du temps, je travaille au-delà de mes « heures de service ». Parfois, je donne des conseils à un collègue sur la façon de gérer quelque chose demain. Parfois, je réponds à des courriels concernant un nouveau paquet réglementaire. Lorsque je me rendais au bureau tous les jours, la plupart du temps, mon ordinateur portable restait dans ma station d'accueil, car il était trop lourd à transporter dans le métro.

Et, M. Bloomberg, en tant qu'employé du gouvernement, je n'utilise pas de service de voiture.

Donna M. Simonek, Rehoboth Beach, Del.

Même si je ne suis pas toujours d'accord avec Michael R. Bloomberg, j'appuie sans réserve son appel au retour des travailleurs fédéraux au bureau. J'élargirais cela à tous les travailleurs.

À première vue, cela pourrait sembler être une position conservatrice et grincheuse, mais je la vois d’un point de vue libéral et pragmatique – et à travers le prisme d’un cadre national à la retraite à but non lucratif avec plus de 45 ans d’expérience professionnelle. Tous les travailleurs n’ont pas la possibilité de travailler à domicile – ceux qui travaillent dans les hôtels, les restaurants, les commerces de détail, les hôpitaux, les aéroports, etc. Cela soulève une question d’équité, mais ce n’est pas mon principal argument. Le lieu de travail, s’il est exécuté correctement, peut inspirer un objectif et développer et motiver les talents. Les relations de confiance établies sur le lieu de travail conduisent à la construction d’une culture et à l’innovation. Les nouveaux employés, en particulier les jeunes nouveaux arrivants sur le lieu de travail, peuvent être judicieusement encadrés. Cela ne veut pas dire qu’une partie de cela ne peut pas se produire à distance, mais l’importance des relations en personne ne peut être négligée.

Trois ou quatre jours comme exigence minimale au bureau semblent raisonnables pour bâtir une solide culture de travail et répondre à des besoins personnels importants. Nous devrions tous soutenir l’abandon de l’obsession du travail et la recherche d’un équilibre approprié entre vie professionnelle et vie privée – mais le travail à domicile la majorité du temps n’est pas la bonne solution pour les employeurs, les employés, les personnes qu’ils servent ou la vitalité de nos villes.

Félicitations à M. Bloomberg pour avoir reconnu cela.

Greg Coble, Shepherdstown, W.Va.

Michael R. Bloomberg n'a pas compris les principales raisons pour lesquelles les gens hésitent à retourner péniblement au bureau. Qui veut abandonner son bureau à domicile pour une cabine ou, pire, 24 pouces d'espace de table ? Qui veut abandonner son bureau et sa chaise adaptés à sa taille et à son poids à ceux qui provoquent des douleurs au dos et au cou ? Qui a envie de quitter sa maison où la température est réglée à un niveau confortable pour se rendre dans un bâtiment surclimatisé où il grelotte toute la journée ? Qui veut passer d'un environnement calme qui favorise la réflexion et la résolution de problèmes à s'asseoir côte à côte avec un collègue qui saute sans cesse du chewing-gum ou jappe sur Zoom pendant une bonne partie de la journée, ou, pire, dans un endroit où l'on écoute de la musique. dans une musique moche ou allume des fans de bruit blanc – le « bruit » dans le nom est exactement cela ?

Qui veut quitter un bureau à domicile bien éclairé avec une fenêtre qui peut être ouverte pour une pièce sans fenêtre et sans air frais ? Qui préfère payer 15 $ pour un déjeuner de travail plutôt que de préparer un sandwich dans sa propre cuisine ? Qui a envie de consacrer du temps et de l’argent à se rendre sur un lieu de travail inconfortable, distrayant et ennuyeux ?

Si les employeurs souhaitent que leurs employés retournent au bureau, ils doivent fournir un espace de travail propice à la productivité et dans lequel les travailleurs peuvent faire de leur mieux.